2024年8月29日，香港 ― 中国国际航空股份有限公司(“国航”或“公司”，与其子公司合称“本集团”)(股票编号：香港：00753;伦敦：AIRC;上海：601111;美国ADR OTC：AIRYY)，今日公布其截至2024年6月30日6个月(期内)之业绩[1]。
业绩摘要
营业收入为795.20亿元(人民币，下同)，同比增长33.39%
经营费用为838.53亿元，同比增长29.84%
股东应占亏损27.79亿元，同比减亏6.68亿元
上半年，民航经济运行稳中向好，航空旅客运输稳健恢复。本集团把握新发展阶段特点，主动服务和融入新发展格局，坚持立足国内大循环，推进资源合理配置，构建市场核心竞争力;优化完善国际运力投入结构，推进“一带一路”共建国家开复航。扎实推进提质增效，深挖成本潜力，充分发挥深化协同机制作用，加快恢复盈利能力。
财务摘要
2024年上半年，本集团实现营业收入795.20亿元，同比增长33.39%。其中，航空运输收入为764.66亿元，同比增加34.43%。客运收入为731.37亿元，同比增长31.85%;货运收入为33.28亿元，同比增长136.08%。
经营费用为838.53亿元，同比增长29.84%。期内汇兑净亏损为3.60亿元，同比减少12.05亿。
股东应占亏损27.79亿元，同比减亏6.68亿元。
经营概览
上半年，集团运输旅客7496万人次，同比增长34.95%。客运运力(ASK) 为1717.91亿可用座公里，同比增长33.38%。其中国内、国际及地区航线同比分别增长10.04%、210.41%和61.40%。旅客周转量(RPK)为1362.14亿收入客公里，同比增长49.96%。其中，其中国内、国际及地区航线同比分别增长23.41%、288.64%和81.91%。客座率为79.29%，同比上升8.77个百分点。
上半年，本集团共引进飞机16架，包括3架A321NEO飞机、1架A320NEO飞机、9架B737系列飞机和3架ARJ21-700飞机;退出飞机6架，包括1架A330-200飞机、4架A320飞机和1架B737系列飞机。截至报告期末，本集团机队共有飞机915架，平均机龄9.64年。其中，本公司机队共有飞机496架，平均机龄9.38年。上半年引进飞机9架，退出飞机8架。
安全运行
本集团贯彻落实总体国家安全观，树立“大安全”理念。积极开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展重大安全隐患专项排查整治;持续完善安全管理、飞行训练、运行管理、机务维修、风险识别和隐患排查“五大体系”;坚持各方力量齐抓共管，深入推进安全作风建设;扎实做好航班生产运行管控，精细化航班生产管理。报告期内，本集团实现安全飞行143.8万小时，圆满完成春运、“两会”、专包机等重要运输保障任务，全力确保“两个绝对安全”。
效益攻坚
集团扎实推进提质增效，立足国内大循环，大幅增加国内市场运力投入，精心打造国内快线，提升竞争优势。国际航线持续推动复航及新开航线，稳步增投，扩大国际航线运营规模，不断完善国际运价产品体系。细化营销策略，紧抓收益提升机会，全力提升收益品质。通过对联程产品的科学定价，实现联程航班的增收。通过调整两舱价格梯度，确保两舱收益水平稳步提升。优化常旅客会员政策，聚焦客户长期贡献，提高常旅客会员粘度。加强客货联动，发挥客机腹舱市场补充作用，增加客班收入。深入推进成本管控，深挖成本潜力，持续优化人工成本投入，扩大效益贡献。持续强化资金统筹，加强债务风险管控，在确保资金安全的前提下提高资金使用效率，降低财务费用。
服务提升
坚持以人民为中心的发展思想，锚定建设世界一流航空运输集团的总目标。以旅客需求为中心，持续提升服务标准质量，培育优质服务产品品牌，加快服务数字化升级，为旅客提供更加美好的航空服务呈现，助力民航服务高质量发展。
聚焦旅客关切，重点优化特殊旅客服务、服务赔补偿等关键服务标准，开展不正常航班服务与客票服务专项整治，改善旅客服务体验。新增“成都-深圳”快线和“北京-广州”的国深联合快线，为旅客打造“快人一步 随到随走”的最佳出行体验。紧跟旅客需求变化，优化机上餐饮标准及机上娱乐界面呈现，开发机上爱心系列产品，推出公司自有版权的客舱登/离机音乐，改善机上产品服务体验。通过服务系统建设，推动服务数字化转型，加快推广国航全球地面航班保障平台，推进全流程服务信息旅客告知系统、国航机上餐饮预订管理系统建设，旅客服务赔付系统等基础服务管理系统迭代升级，服务数字化水平持续提升。
品牌价值
稳步推进品牌引领行动，助力公司高质量发展。积极服务国家战略，以中国品牌博览会、中国西部国际投资贸易洽谈会、中国—亚欧博览会等大型展会为平台，展示央企社会责任担当和产品创新引领者形象。强化品牌国际化建设，通过与星空联盟及海外行业协会合作、国际航线主题航班等活动，增强国航品牌的国际影响力。根据世界品牌实验室发布的榜单，国航位列2024年中国500最具价值品牌排行榜第25名，品牌价值为人民币2,596.95亿元，同比增长人民币245.33亿元，排名及品牌价值在国内航空服务业保持领先。
深化协同
集团立足新发展阶段，明确集约化、协同化、精细化、防风险的发展模式，充分发挥深化协同机制作用，以提升旅客服务感受、提升效率效益、增强竞争合力为目标，明确协同工作推进思路和实施路径，制定覆盖三大板块32项重点任务，开展全方位全领域深化协同。重点关注客运关键领域协同深度，进一步夯实协同成效。上半年，加强国航系航线网络规划统筹，优化外围分散运力向枢纽、主基地集中;推进国航系联运一体化组织落地，实现联运航段量同比上涨216%;逐步实现移动端国航系航班互售及互售客票的退改一站办理，为旅客提供更加便捷的服务体验。
绿色发展
集团不断推动绿色低碳发展，突出重点领域，聚焦行业特点，围绕集团绿色发展五大主线工作和碳达峰六大任务，引领构建具有民航特色的绿色发展低碳体系。坚守生态环保红线，在尾气排放、危废处理、限塑治理、航食与维修等专业环节，实现污染物排放及废物处理全面达标。全力改善燃效效率，通过提高航班载运率、客座率、发挥优势机型对燃效的拉动作用，提升燃油效率。深入推进碳达峰工作，加快推进能源绿色专项，做可持续航空燃料研究部署，加大光伏绿电等项目资源投入，加快建设智慧双碳管理平台，着力在新技术、新模式、新业务的应用和推广方面取得实效。
展望
下半年，民航恢复发展进入增量提质的关键期。本集团将坚持稳中求进，在筑牢安全运行防线的基础上，全力效益攻坚，不断提升服务品质，增强核心竞争力，持续推进高质量发展，向着世界一流企业努力奋进。
[1]所有數據按國際財務會計準則計算
